一、自古未聞善有罪，如今只剩惡無責！

 

喜憨兒基金會是由一群心智障礙者家長成立的基金會，其使命在於使憨兒能回歸社會主流，得到生命的尊嚴與喜悅，十年的經營讓基金會成為社會福利事業的一個新典範。但是，十月五日四位台北市議員－陳永德、歐陽龍、陳義洲、陳惠敏，以"苦了喜憨兒，肥了誰？" 為主題，爆料指責喜憨兒工資66元時薪偏低，引起軒然大波，之後媒體之負面報導比比皆是，"剝削喜憨兒"、"基金會Ａ錢"等不堪入目的標題，引起社會人士的質疑接踵而至，造成捐款者在之後的幾天之內紛紛來電告知要終止捐款，原來正在洽談的庇護工場訂單也一一被取消。

 

董事會定調此次的六六事件是基金會的重大危機，因為若如議員所言，則已違背基金會的使命，所面臨的不只是經營好與壞的問題，而是組織生死存亡的關鍵。也依此制定出一連串必要的因應策略，第二天喜憨兒基金會承辦高雄市政府中庭的Smile咖啡屋，在高市府的大力支持下，如期開幕，同時我們再度公佈財報（第一次已刊登在八月份出版的喜憨兒會訊中），但是隔天的媒體只落在地方版，基金會根本發不出聲音。至10月8日在台北召開家長會宣佈：由於捐款不再，訂單流失不得已關閉竹北站之營業，但對憨兒的照顧訓練維持不變。家長對議員之不用功、不負責任一片指責。經中時晚報披露後，我們的聲音才被社會大眾聽進去。

 

至此，議員仍放話要爆料更多，即是執行長是否領薪？薪水多少？師傅薪水十餘萬？後來證實議員與現世脫節，NPO的執行長當然領薪，而且與其他大基金會比，喜憨兒的執行長的薪水偏低，師傅的薪水只在３∼５萬元之範圍，至於66元的時薪是否偏低？只要議員去查一查全國各庇護工場，即可知道喜憨兒的給薪在各庇護工場及福利商店中是名列前茅的。

 

誠如政大廣電系陳教授在電視節目中所提到：「喜憨兒基金會已經營了十來年，這問題如果是問題，早就應被檢視了，為何選在這時才爆料？」。這種為謀取政治或個人資源而操弄媒體誤導社會大眾，是社會極負面的教材。議員們想藉機操弄媒體，爭取個人資源的動機已相當清楚，若是想幫助憨兒提升待遇，大可事先查證溝通，而不是爆料。十月八日的蘋果日報即刊出專業人員的評論："這不是監督，是找碴！"，議員的行徑已經把基金會鬥臭、鬥跨了，才叫人不可關店。有如在人家門口點了一把火，房子燒起來了，卻在大喊怎麼讓房子裡的人跑出來！回火有時也會燒到自己。粗糙惡質的爆料，未加求證，未考量專業的無的放矢，造成了基金會聲譽的重大折損，誰來負責？他以痛苦壓迫著我的靈魂，卻要求我回報以詩歌？

 

二、鳥兒快樂歌唱，不用金錢來換！

 

喜憨兒基金會的願景是憨兒的終身教育與終身照顧，我們始終以提升憨兒的"馬斯洛需要階層"為依歸，而馬斯洛需要階層除了最低階的生理需求是與錢有關之外，往上的安全需要、社會融入、獲得尊重、到最終的自我實現，那一項是金錢買得到的呢？憨兒們在基金會已經超越了生理需求，金錢的意義對憨兒而言，有那麼重要嗎？大家看到鳥兒在樹上快樂歌唱，在天空自由飛翔，他們需要錢嗎？

 

生命無價！尊嚴無價！ 快樂無價！

 

在喜憨兒烘焙屋、餐廳、工場的環境裡，基金會的工作人員、老師就像牧羊人在帶領著一群溫馴的綿羊一樣，全心全意在照顧著這些一心一意的孩子，就如同約翰福音第十章所寫"好牧羊人"的詩篇：

 

「羊聽他的聲音，他按著名叫自己的羊，把羊領出，走在羊的前頭，羊因認得他的聲音會跟著他。叫羊出入得草吃，他不是僱工，所以不會撤下羊群而不顧，甚至他會為羊捨命。」

 

三、一顆純潔的，會自由的給、自由的愛，直到它受到傷害！

 

－泰勒莎修女

 

這次事件議員的質疑、責難，經媒體的披露幾乎都上了全國版，有褒也有貶，但在初期貶多於褒，版幅中質疑又大於肯定。其實台北市勞工局在十月六日即已刊登喜憨兒66元時薪一切合法，但是有誰去看這些小標題小篇幅呢？基金會五次公佈財報，甚至連勞委會李應元主委到新竹公佈財報，還有很多民眾事後仍在媒體上、在喜憨兒網站上要求公佈財報，真是匪夷所思。

 

截至十月底止，我們所收集到的平面媒體總共有77篇（不包含電子媒體），其中含66篇記者報導與11篇是學者專家評論。

 

另外，在喜憨兒網站上之留這共計有160篇，其中正面鼓勵者有131篇（占81％），負面質疑者有29篇（占19％）。

 

喜憨兒網站瀏覽的數目由98,000增至105,000次，短短半個多月即有7,000人次上網。喜憨兒基金會毋庸置疑的是全國最熱門、最知名的基金會了。

 

關於泰勒莎修女在她印度孟買"垂死之家"牆上寫的祝禱文：

「一顆純潔的心，會自由的給、自由的愛，直到它受傷害！」

 

我看過好幾次，一直沒辨法理解為什麼自由的給與真誠的愛還會受到傷害？如今我才徹底的明白，要擁抱愛與給予是有障礙的、是痛苦的！因為隨時有人處心積慮的想把我們的夢想變成恥辱，把我們的希望撕滅成幻影，把我們的辛苦建立起來的城堡推倒踐踏，這是何等悲慘的世界！

 

四、竹子長得越高，會彎得越低

 

古諺說：「功名美器，造物惜之，不與人全；人固欲之，天必奪之。」喜憨兒基金會十年來為憨兒建立了一個美夢成真的王國，為家長實現了希望的寄託，也為社會帶來了全新的典範。這一切是這麼的完美，於是就應驗了上述的古諺，完美也為我們帶來了無常。因應無常我們採取的原則是：面對它、接受他、處理它、放下它。也就是要把危機變成轉機，來成就我們第二個十年。

 

經歷過喜憨兒六六事件後，我們不能再沾沾自喜，我們學習到"樹大招風"的經驗。念高危，則思謙沖而自牧；懼滿溢，則思江海下百川。西諺說：「宇宙只有五呎高。」，我們要向竹子學習，以更摯誠的心來照顧憨兒，也應更謙卑的把我們的經驗分享給更多的公益團體，扶持他們照顧更多的弱勢者。

 

有人說：「非營利組織的重要性就像在點燈，點亮人世間的千百盞明燈。」，喜憨兒基金會已經點亮燈光了，或許我們沒有能力點亮所有的燈來照亮社會各處的黑暗角落，然而我們已點亮的百千盞燈，將會燈火相傳去點燃千萬盞的燈火，社會的黑暗將得到全面的光明，而且，光明終究不會有止盡的。

 

五、喜憨兒成為第一家獲得全民檢視的NPO

 

喜憨兒六六事件是個無常，我們無從事先得知，我們也不能預做防範。突如其來的衝擊，我們只能眼睜睜、赤裸裸的被檢視、被查驗。十年來建立的管理模式與制度，使我們深深的札根，歷經狂風暴雨的摧殘，這棵大樹仍然屹立不搖，我們要深深地感謝：

 

• (一) 對基金會充滿信心與支持的家長們，你們的發聲讓社會清楚了，我們的憨兒需要的是什麼？
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• (二) 在第一時間挺身而出，仗義執言的專家學者，你們的言行與風範，導正了社會大眾許多的質疑、責難與被操弄。
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• (三) 各級的政府長官，包括北市勞工局的即時澄清喜憨兒的合法性；高市府社會局的肯定與包容，為憨兒開創新的工作站；勞委會主委為喜憨兒財報的見證；及行政院長對喜憨兒工作站的正確定位。
• (四) 在風雨飄搖中飽受委曲仍堅守崗位，為憨兒不斷付出的工作人員，沒有一位員工在這次的事件中，對喜憨兒基金會失望而離職，因為他們比誰都清楚基金會在做什麼！
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• (五) 廣大支持與肯定喜憨兒的社會大眾與民間企業，喜憨兒三個字已經深植人心，有你們的扶持與肯定，我們必會堅強的走下去！
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• (六) 感謝輿論及全民對喜憨兒庇護工作站的關切與經營方式的探討使庇護工場與福利商店的議題浮上檯面，將使得政府正視此一問題，做最好的定位與規範，未來喜憨兒的福祉將更有保障，也將更為社會所肯定與包容。
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• (七) 最後還是要感謝四位議員的堅持與不吝指教，使喜憨兒基金會經過一波波民代、立委、媒體、各級主管機關與全體民眾的關心和檢視，讓喜憨兒經過重重考驗，終能順利通過焠煉而浴火重生，使喜憨兒再添另一個第一，喜憨兒是全國第一家通過全民檢視的NPO。